DISCOVER：把战略拆成八步的思考工具

占位示例，待替换为真实笔记。

好的框架同时是一套提问结构：市场分析对应”现状探索”，战略选择对应”选项生成”，关键任务对应”行动承诺”。

工具的价值不在复杂，而在每一步都问对问题。