创新方案 Innovation ：加减成除 + 内外
加减成除四则运算：
加法（Addition / Raise）：
- 增加什么新要素/功能/属性？或者提升到什么标准？
- 从外部引入什么？
- 增加什么新连接？
减法（Subtraction / Eliminate / Reduce）：
- 去掉什么冗余？
- 简化到什么极致？
- 什么可以不要？
成法（Multiplication / Create）：
- 重新组合产生什么新价值？
- 跨界融合什么？
- 哪些要素可以叠加？
- 有什么遗漏的？
除法（Division）：
- 替换什么核心假设？
- 颠覆什么行业常识？
- 分拆后产生什么新可能？
创新方法：
- 对内：分解——各个部件独立
- 减少不必要
- 同类融合
- 重新组合
- 平移
- 对外：调整 —— 异/省
- 功能与用途差异化
- 结合竞争差异化
- 时间/空间维度-减少
方案内容模型:TCFABE
T - Target possibility（目标可能性）
- PRC利弊分析与风险控制：Pros,Risks, Cons
- C - Choice（选择）
- 3B最优、备选及预案 Best,Backup,Buffer
- F - Feature（特性}
- A - Advantage（优势）
- B - Benefit（利益）
- E - Expectation（期望）是否满足客户期望？
方案有效性校验：MASTER
- 可用 Effective
- 可测 Measurable
- 可维护/可监控Transparent/ Maintainable/Monitor able/
- 适用 Applicable
- 安全 Safe
- 可复制 Replicable
方案价值校验 C4T
商业价值公式 Commercial Value = ( 创意 Creativity x 质量 Competence x 护城河 Capture x 杠杆 Capital ) ^ 时机 Timing
- 创意 Creativity ： 差异性
- 质量 Competence： 创意的质量匹配性，执行的质量，决策的质量
- 护城河 Capture：可持续性
- 杠杆 Capital：资源+工具+信任
- 时机 Timing：对外界环境和目标客户的适应性