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有效识别模型:从事到人

ROOT模型 —看问题

  • RAW 理解对方眼中的问题:
  • Observable(可观察问题):实际观察到的现象是什么
  • Organized(系统问题):结构性/重复性问题是什么
  • True Root(真正根因):第一性原因是什么?

望(观察)/闻 (听)

水面上的冰山

水面上 ← 看得见的现象- 事件层 WHAT

5W2H:

水面下 3F+6F

  • Fact (事实):三层,对方陈述的他理解的客观信息。
  • Feeling (感受):对方的情绪、情感。
  • Forecast (预测):对方对未来的期望或判断。

冰山深处

  • 模式层 PATTERNS │ ← 重复出现的 “一… 就… ”
  • 结构层 STRUCTURE │ ← 系统性原因
  • 认知层 MENTAL │ ← 底层信念/假设

问 (提问) / 切 (反馈)

如何提问?——“4OK原则”

对人用 What,How 和 If; 对己对事可以用 Why

SEE模型——看自己


全面性校验

四维4D(虚/实 + 时/空/关/系)

[ 虚实透镜]:

[ 时间维度Time ]

从过去到现在到未来

从恒定到变化

因果顺序Chain

[ 空间维度Space ]

上下

左右

里外:主体↔客体 / 自我↔他人 / 个体↔集体

[ 关系维度 Relation ]:

*独立↔联结 *

*分离↔融合 *

*边界↔连接 *

[ 系统维度System ]

内部

要素关联

结构特征

动态演变

五层(5M)(主/要/关/隐/漏

  • Major(要性)检查是否包含问题的主要方面:主
  • Momentous(关键性)评估是否覆盖关键要素:要
  • Meshed(相性)分析要素间的联系:关
  • Missing(遗性)排查可能的遗漏:漏
  • Masked(藏性)发现隐藏的问题:隐

全维时空(AQAL)(内外/虚实+高下+前后左右+古今)

象限 (Quadrants): 关注一个现象或事件的内外(主观体验与客观行为)和个体与集体(个人意识与社会文化)这四个基本维度。(内外虚实)

层级 (Levels): 考察其所处的发展阶段,从简单到复杂,从低级到高级的意识或结构演进。(高下:生存/归属/中心/秩序/成就/关系/系统)

领域 (Lines): 分析其在多个维度上的表现。(前后左右:认知/道德/情感/人际/价值观)

状态 (States): 区分其短暂的特定时空的体验。(今,当前的状态)

类型 (Types): 识别其水平的差异,如性别、人格类型、文化、气质等。(古,已经存在的稳定的状态)